12月20日下午，太阳成集团tyc4633在办公楼二楼会议室召开部门工作会议。学院党政领导周顺、张广伟、杨洲出席了会议。各部门负责人（临时负责人），各（院）系党政负责人参加了会议。学院党委副书记、院长周顺主持会议。

周顺围绕学院下一步的工作提出了要求：一、要紧紧围绕建设一流应用型独立学院的目标，立足学院实际，紧扣立德树人根本任务，解放思想，推进学院更好发展。要根据学院定位，不断深化课程体系改革，提高课程建设质量，进一步加强学科专业建设，打造特色专业，结合新旧动能转换和“新工科”建设要求，积极探索校企合作办学模式，着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。二、全面实施人才强校战略，加强教师队伍建设。实施人才引进培养计划，根据学科专业建设规划及教学发展需要，制定专任教师队伍引进计划和配套措施，建立多渠道、多层次、多形式的人才引进机制，大力引进研究型和应用型等高层次人才，给予相应的政策支持，积极吸纳、培养、用好、留住各类人才，带动引领教育教学水平的提高。三是建立和完善优秀教师培养机制。不断促进我们师资队伍专业化发展，深化教育教学教学改革，不断提高教师的全面素质，提升教师教学能力，建立有效的激励机制，为教师成长搭建平台。四是要实现高效管理，提高教育管理服务水平，促进学生成长成才。要做专家型、高效型和服务型的管理者；要逐步实行绩效考核，建立完善激励机制；要强化规矩意识，履职尽责，高度重视请示汇报工作，守住纪律底线。五是要做好安全稳定工作。完善校园安全责任体系，巩固安全防范措施，深化平安校园建设。深入开展安全宣传教育，普及安全防范知识，增强师生安全意识和防范能力。

周顺对学院绩效考核指标体系建设工作进行了安排部署，他强调指出，构建完善的绩效考核指标体系具有重要意义，有助于提高管理水平，更为有效的规范和引导管理工作， 进一步推动学院战略目标的实现。（冯艳华）